2019年的到来，我们的创业项目也发生一些变化，从原先的网上订单，发展到现在的线下销售，实现了营业额的创收。但新的一年新的开始，我们的创业计划，确定人群定位。专门针对青少年的饮食和娱乐问题所设计的，而且通过调查，他们都很期待，很愿意去尝试一下，所以它的吸引力是无限大的。

零食店的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时被模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从顾客中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是营造自由、洁净的气氛。

我们将通过传单、海报等，和消费者中的关系网来宣传。我们将邀请各方面的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们零食店中的自由、快乐和满足感，请他们为我们零食店做口头宣传。。

【责任编辑 孟繁治】