8月4日下午，机电工程系第2支队通过腾讯会议组织赴云南经济管理学院讲师团教师在系内进行全员总结汇报。导师团教师分别从工作概述、存在的不足、改进措施、个人成长四个角度和系内教师进行交流，分享培训的经验，及时反思、及时总结、及时改进，为后续的工作提供了一些值得借鉴的方法。

通过讲师团教师的汇报，明确了今后的工作方向，以PDCA做好培训工作。一是计划培训过程的细节活动和时间分配，包括选择什么方式的破冰活动和分组方式；二是执行培训内容时，要向培训学员清晰明确培训的目的和意义，严格按照按照时间节点进行，保质保量；三是要形成支队和团队的检查体系，及时发现问题；四是按照时间节点，进行团队总结，随后进行支队总结，及时定义问题和分析问题，决策出培训过程中出现突发状况解决问题的方式，相互借鉴，共同学习。

反思是最好的学习，这次总结，让大家通过实践深刻的认识到在培训中所欠缺的能力。经过这次实战，系里也会重点总结一些好的培训方法，提升教师的培训能力。系内教师也表示，通过这次听取汇报，作为专业教师大家对于应用型课程体系的开发和管理有了更深刻的认识，今后会齐心协力，在专业建设中贡献力量，继续深化课程改革，提升内涵建设。

【责任编辑  孟繁治】