会议首先，李子健老师详细询问了团队成员各自负责板块项目的推进情况，并针对团队的项目策划书进行了细致的点评，对其中存在不清晰与无法落实的内容，提出了具体的指导和建议。随后，项目负责人徐芝勇对团队的发展策划进行了详细的阐述。他提出了两点关键性的建议：一是要进一步优化团队的人员配比，由于初创团队人员相对缺乏，且对相关专业人才的需求极为迫切，因此要从学校各专业张罗“精兵强将”，确保团队的人员配置趋于合理化。二是鉴于项目目前已进入瓶颈期，在接下来时间里各位成员要充分发挥各自的专业能力与优势，为项目的成功落地做出自己的努力以及贡献。 最后，李子健老师要求，团队要阶段性地制定目标并实现双创团队考核目标，同时要将绩效考核落到实处。他希望团队成员能够按照这些要求，重新梳理工作思路，确保项目的顺利推进和最终成功。

通过此次会议，团队成员不仅明确了工作方向和目标，也增强了信心和凝聚力。团队成员纷纷表示，将严格按照老师的要求和团队的规划，努力推进项目进程。                                                             【责任编辑：吕嵩岩  审核人：李子健】